刘智勇个人简介

2017-10-30 09:46     编辑:刘英瑛

一、基本情况

刘智勇,男,1970年4月生,包头市人,大专学历,主修行政管理专业。现任包头市滨河养老集团董事长兼院长,兼任包头市政协委员。先后被评为:东河区“青年致富带头人”、包头市“敬老文明号”、内蒙古自治区“敬老孝星”等。

二、工作简历

1991.09—1996.04东河区河东镇东河村供销社粮站经理

1996.10—2006.08东河区转龙藏浴池经理

2006.11—至今滨河敬老院院长

2007.06—至今滨河老年公寓院长

2009.12—至今滨河老年康乐中心院长

2011.04—至今滨河老年养护中心院长

2012.07—至今滨河沙尔沁敬老院院长

2013.01—至今滨河养老集团董事长

三、主要事迹

年轻时的刘智勇当过粮站经理,由于他的吃苦能干、超前意识和强烈的创业精神,从1996年开始,他通过自筹资金创办了东河区转龙藏浴池,为东河村村民及附近居民解决了他们困扰已久的卫生健康问题。后来随着浴池经营的日趋成熟,他的创业方向又有了新思路,他决心要在有生之年干出一番属于自己的事业,来回报社会和政府对自己多年来的支持和教育。

正是这样一种信念和追求,刘智勇开始了他艰辛的养老事业创业历程。由于他多年从事管理工作,不仅磨炼了他坚韧不拔的意志、敢创敢干的魄力和决心,也为他后来的创业积累了丰富的经验。2006年年初,刘智勇顶着来自亲朋好友的压力,大胆租赁了原包头市东河区东河村五里脑包(现北梁新区北二区)的土地,将当时闲置废弃的土地重新开发建设,在建设当年他严重的入不敷出,资金周转一度出现问题,这时好多亲朋好友都劝他放弃算了,但刘智勇性格要强、就是不愿服输。他经过多方考察论证,筹集资金,在工程建设和经营过程中,为了解决资金不足的问题,他跑断腿、磨破嘴,最终连自己的浴池和住房也卖了。只要思想不滑坡,办法总比困难多。2006年年底滨河敬老院大楼建成投入使用,他以最舒适的环境和优质的服务及护理,得到院民及家属的认可,并被广泛宣传。滨河敬老院的曲折创业道路使刘智勇认识到:一个人只要有了想干事的决心,就没有干不成的事情。于是他又租赁了原东河区工业路人民银行闲置办公楼,重新装修设计,建成滨河康乐中心,并开始投入使用。2011年刘智勇偶然机会了解到毛凤章营有意向外租赁土地,这一次他要再努力一把,当他把他的想法告诉家人和亲朋好友的时候,好多人就是不理解,刚刚有点钱不安稳过日子,又要去折腾。但他却说:干事就得担风险,而且是这样利国利民的好事,怕什么,有国家政策的支持、有各级领导的支持、有社会大量的需求空间、有探索出来的创业道路,我相信我一定会成功。在建设滨河老年养护中心的日子里,在工程建设中他吃住在工地,四处筹资金。当工程完工、滨河老年养护中心运营起来时,他觉得再苦再累也是值得的。这时的刘智勇历经磨炼之后,已经有了自己独有的经营和管理方法和思路,三个敬老院也步入良好运行轨道。

正如他自己所说:在我创业的道路上,离不开国家政策和社会的支持,我要干出一番属于自己的事业来回报社会。2012年,刘智勇得知我市三无五保孤寡老人、孤儿、残疾儿童、残疾人等人的安置出现问题,无人愿意接手,他义不容辞的向政府提出愿意接手东河区沙尔沁敬老院,并很好的安置了这些群体,为社会和政府分担压力和难题。

敬老院建好了,怎样管理?怎样才能使其发挥最大的经济和社会效益?怎样才能让滨河养老集团走下去?针对这些问题,刘智勇坚持以人为本的人性化管理理念,先后制定和完善了集团管理制度,成立了行政办公室和养老护理小组,大胆选用一些有经营头脑、会管理的资深顾问参与敬老院的管理,同时亲自主持召开所有养老院员工参加的会议,给他们讲政策、讲护理知识、讲敬老之道,并虚心听取员工在工作过程中的想法和困难,取其精华,解决存在的问题,让管理工作更加顺畅。

在滨河养老集团建设初期,从刚开始的几名护理人员到现在的近百名护理人员、从刚开始的十几名员工到现在的近200多名员工,刘智勇在自己努力拼搏创业的道路上,不仅实现着自己的人生价值,而且为更多的社会闲散劳动力提供了实现就业的理想场所,为广大失业、待业人员提供了良好的就业平台,让他们的生活有了可靠的保障;不仅如此,还为所有员工参加了社会保险五险,为他们的社保方面保驾护航。自我创业,带动就业,为社会和政府分忧解愁。

为老人所想、为儿女分忧,解决老人居住过程中的困难,为他们提供最舒适的环境和最好的人性化服务,是刘智勇首要的责任,正如他自己所说:我建养老院的目的,并不是为了赚多少钱,而是为了给广大老人和天下儿女提供更好的服务。近年来,他先后投资五百多万,为各养老院添置了最好的硬件设施、安全设施和健身器材等,在户外院中进行花草树木的建设和修整,在食堂设施建设和老人饮食方面更是高标准严要求:严格要求食堂工作人员每周列出每天最合理和科学的健康菜谱,并严把饮食质量关。在护理方面,他要求所有员工最基本的职业素质就是要爱老敬老,以“替天下儿女尽孝、帮世上父母解难、给党和政府分忧”和“把爱心送到家、把服务做到家”作为集团的精神特质和服务理念,要求员工以良好的素质和养护技术服务每一位院民。

刘智勇是一位善于学习、善于用人、具有全局视野的企业领导人,他始终把承担社会责任看作是义不容辞的职责。怀着一腔热忱和对养老事业的忠爱,他不断向优秀养老企业进行参观和学习,为滨河养老集团的发展注入了新的活力,也为广大老人带来了更好的养老居住环境。他在打造滨河养老事业航母的同时,探索出“6S”(整理:SEIRI、整顿:SEITON、清扫SEISO、清洁:SEIKETSU、素养:SHITSUKE、安全:SECURITY)的现代化管理模式,塑造了同他个人一样鲜明的、催人奋进的企业文化。

在成功的背后,刘智勇先生注重凝聚人心、关怀下属、关注老人、作风严谨、为人正派,充满爱心的他,拥有极高的社会责任感,感恩思源、传递大爱。以“替天下儿女尽孝、帮世上父母解难、给党和政府分忧”和“把爱心送到家、把服务做到家”作为集团的精神特质和服务理念,团结全体员工以良好的养护服务和温馨的居家环境服务每一位院民。


  

相关阅读

0 条评论
来说两句吧。。。
最热评论
最新评论
来说两句吧...
已有0人参与,点击查看更多精彩评论
加载中。。。。