人物简介

强敏升：1941年4月出生于河北省沧县东关乡。1960年9月—1965年8月，在天津工学院机械制造专业学习。1965年8月从天津工学院毕业后，分配到二○二厂工作。曾在机动处、四车间、设计科、七车间、劳资处等部门工作，先后任技术员、副科长、主任、副处长、处长等职。1985年9月—1990年12月，任二○二厂副厂长；1990年12月—2000年12月，任厂长。是研究员级高级工程师，享受国务院政府特殊津贴。2004年退休。

记者：

您是1965年大学毕业之后来的二○二厂，请您简单谈谈您来二○二厂之前的经历好吗？

强敏升：

我1965年8月从天津工学院毕业。我是一个农民的儿子，家乡是河北省沧县，归沧州地区管辖。我家境不宽裕，上学是靠助学金上下来的。是党和国家培养了我，把我从一个农民的儿子培养成一个大学生。当年能分配来到二○二厂工作，从事核工业，我感到非常的骄傲和自豪。能分配到这些地方来的人都是各方面表现不错的，要不然也到不了核工业。

我在二○二厂一干就是40年，就像在过去说的，“献了青春献终身，献了终身献子孙”。我刚来二○二厂时分配到设计处当技术员，到生产处也当过技术员、工程师，然后到劳资处等部门，从基层技术员、副科长、科长、副处长、处长、副厂长、厂长，一步一个台阶地干起来的。

记者：

这说明了您的能力和组织上的认可吧。

强敏升：

我是全身心地投入工作，兢兢业业，报答党和组织的信任吧。

1985年我由劳资处长当了副厂长。其实我的能力和这个职务不配，我也没什么能力。我当副厂长以后就是给安厂长、关书记当好助手，搞好自己分管的工作，深入到基层去，让厂长、书记有更多的时间来考虑一些厂里的大事，科学决策。

记者：

您是1990年当的厂长，在厂长位置上干了整十年，这十年里，企业政策性亏损，债务负担严重，职工生活困难，正是企业最艰难的时期。

强敏升：

是呀。实际上我能力和水平都不够当厂长，担子太重。组织上找我谈话时，我也推荐了一个又一个其他的同志。我当时太年轻呢，当时还有不少的老同志，也很有资历和水平。但上级组织决定了我当厂长，我也就服从组织决定吧。

我当厂长有一条就是，坚决贯彻党的路线方针政策，跟党走，结合二○二厂实际，动员全厂党政一条心、干群一条心，搞好二○二厂的各项工作。要搞好工作，特别是厂长和书记两个一把手很重要。两个一把手团结好，领导班子团结好了，就什么问题都好办。在当时厂领导班子里，关书记是老大哥，很支持我的工作，夏书记水平也很高，然后其他副职各负其责，大胆工作。作为行政一把手，要和书记配合好，把各个副手的工作安排好，分工不分家。调动一切积极性很重要，发动全厂职工心往一处想，劲往一处使才行。

记者：

我们厂从1986年到2001年长达16年政策性亏损，您在这个时期正担任副厂长和厂长，这个阶段也正处于严重政策性亏损时期，资金短缺，还贷负担严重。关于这方面的情况，在2008年完成的《二○二志》当中有所记载，这本书您看了吧？

强敏升：

这本书我看了，就是你们写的书中记载的那么个情况，这个过程你们也经历了。我当厂长时已经开始政策性亏损。政策性亏损不是咱们把企业没搞好，而是国家政策导致的各生产线停产限产，08停了，这是咱厂的主产品，轻材料也没了，一个军工厂没有军工任务了。这就开始“保军转民”。

我当时和关书记就想，我们第一条就是要坚决地、不折不扣地、高质量地完成好国家、部里下达的各项生产任务。一是争取军品任务，当时493、502等任务都完成得不错。二是厂里那么多职工，仅那么点军品任务不行，于是就开始搞民品开发。第一是建起了包头市第一家大众包头汽车维修站，我跑了几趟包头市和上海，把这个项目搞起来了。咱厂当年在包头地区开展汽车维修是最早的。二是搞钙厂的扩建，原来钙厂生产能力为500吨到600吨，扩大为1200吨，这样就增加了效益，还安排了好几百职工上岗。后来还把镁厂的资产盘活了。镁厂是一个多亿的资产，2000年与华融资产管理公司签订债转股协议，成立有限责任公司，2001年正式实现债转股，成为有限责任公司，使镁厂成为具有独立企业法人资格、独立核算、自主经营、自负盈亏、自我发展、自我约束的公司制企业。

但仅仅靠这些还不够，如何进一步减轻企业负担，增加职工收入，这是个大问题。

记者：

咱厂重水堆核电元件项目是您当厂长时立的项，据说当年争取这个项目费了很大的力气？

强敏升：

1997年李鹏总理与加拿大总理签署发展核电的协议以后，我们国家要上重水堆核电项目。抓住这个机会，我和关书记跑科工委、国家计委、核安全局、总公司和燃料局、开发银行等单位部门，向人家反复介绍二○二厂的人才优势、技术设备、环境等优势，向人家反复讲二○二厂历史上就是搞元件的，就是个元件厂，完全有能力搞好这项目，坚决要求要上这个项目，表示也一定能干好这个项目。我和关书记等班子成员都这么想。

经过考查，上级把这个项目最后放在咱厂建设。我和关书记、夏书记拿到这个项目后非常高兴，全厂职工也非常高兴，这表明我们进入了核电元件的行列，这就是上了桌子，也可以吃菜了嘛。这就形成了核工业南北两个核电燃料元件厂的格局，八一二厂和二○二厂，一南一北，从国家和部里的高度看这也是非常正确的。1998年项目立项，2000年国防科工委批准项目初步设计，2000年4月1日破土动工，投资2亿元。开工典礼上，我、夏书记、李总都参加了。

以重水堆核电元件厂建设为标志，二○二厂就踏上了发展核电燃料元件的阳光大道，就离厂里扭亏增盈的目标不远了，当时厂班子和全厂职工、家属都非常高兴。咱们用很快的速度就把重水堆核电这个项目建起来了，技术是加拿大的。我当时心里也是七上八下的，当时非常困难，厂里债务负担重，上千万的利息，发不出工资，后来全厂干部带头，每月拿200块钱，目的是发展生产。大家拿200块钱都没有怨言，我非常感动，我们一定要咬紧牙关，克服一切困难，发展生产，渡过难关。

记者：

有了项目我们就可以自养、可以就业，也增加了企业的造血功能，由输血变为造血。

强敏升：

咱们也不能光是向上面要钱，光要钱不挣钱也不行呀。我们向部里表示，我们一定要干群一心，发愤图强，坚决把厂子搞好，厂里的未来一定会更好。

我们就是要发扬党的光荣传统，艰苦奋斗，发愤图强，这也是二○二厂的光荣传统。厂里的工作多次受到部里的表扬，我们在那么困难的情况下坚持走过来了，走上良性发展的轨道。我自己个人没干什么，都是厂班子、书记、干部职工一起团结战斗的结果，我个人的能力是有限的。

记者：

据说当年咱厂如长期没什么任务，就有可能把厂子销号，不要二○二厂了？

强敏升：

是啊。当年我去部里，李忠良跟我说把咱们的493交给九院去搞，二○二厂就可以销号了。我听了吓出一身冷汗，我讲咱厂的人才、技术、设备、环境等方面的优势和我们的长项，我立即去找李定凡，给他讲建两个核电燃料元件厂的必要性，二○二厂是核燃料元件之乡，怎么能销号？我说你去看看。我给他讲建两个核电燃料元件厂的设想，讲必要性。八一二厂在四川，废水、废物、废料三废都不好处理。二○二搞元件有优势，二○二人才、技术、设备、环境都有优势。要是你光伸手要钱、无所作为，就有可能销号，后来就建成了一南一北两个核电燃料元件厂的格局。

记者：

您当厂长时企业正处于低谷，穷家难过啊。

强敏升：

是啊，你也是老同志了，在宣传部工作多年，你现在是宣传部最早的人了吧，有些过程你也知道。那些年苦了你们了，苦了你们这些老同志了。你们苦了多年，我在这里向你们这些老同志表示抱歉。现在好多了，以后会更好，这是发展趋势。我那些年出差，能不坐软卧就不坐软卧，到北京去不住单间，和大家一起住，就是为了省点钱厂里还可以干点别的事，厂里困难，没钱嘛。我不住单间下面也有些意见，因为我不住他们也没法住，按规定可以住嘛。我想能省下点钱，这点钱可以干点厂里的事。我以身作则，大家一起艰苦奋斗。

我有钱也会花。我当劳资处长时就搞过浮动升级，给职工增加点收入，这在部里当时是第一家。当时不光咱们困难，开不出工资来，四○四、八一二、矿冶系统也很困难，也开不出工资来。我有钱也会给职工发，不是不给，十年艰苦奋斗，过后职工也会明白。如果当年没有重水堆，厂子就会销号了，以后就是优胜劣汰。

我现在退休金2000多块钱，不能跟市里比，市里委办局一个科长退休都三四千块，级别高的七八千块。

现在我非常高兴，因为我承上启下，一代代继承和发扬了厂里的光荣传统。现在夏厂长他们干得更好了，职工收入逐年增加，厂里变化大，这多好啊。代我向夏厂长、王书记问好。新一届班子干得很好，厂子搞好了，我们这些退休的老同志都高兴，祝愿厂子一天比一天好，祝二○二厂越来越好，祝愿人人有活干、有衣穿、有饭吃，厂里好，我们也就好了。（田炳信/刘建尧）